Otel operasyonunun arkasında, ketenlerin temizliği ve hijyeni doğrudan otel misafirlerinin deneyimi ile ilgilidir. Otel hizmetinin kalitesini ölçmenin anahtarıdır. Çamaşırhane, otel keten yıkamasının profesyonel desteği olarak, otelle yakın bir ekolojik zincir oluşturur. Bununla birlikte, günlük işbirliğinde, birçok otel müşterisi, ketenlerin yıkama kalitesi ve karşılıklı güven üzerinde olumsuz etkisi olan bazı yanlış anlamalara sahiptir. Bugün, otel keten yıkama sırlarını ortaya çıkaralım.
Otel müşterilerinin ortak yanlış anlaşılması
❒ Yanlış Anlama 1: Keten Çamaşırhane% 100 Nitelikli olmalıdır
Otel keten yıkamais not just a simple mechanical operation. It is subject to a variety of factors. The linen laundry industry is similar to “special processing of supplied materials”. Keten kirliliği derecesi, keten tipi, malzeme, yıkama mekanik kuvveti, deterjanlar, lojistik ve ulaşım, mevsimsel değişiklikler, sakinlerin tüketim alışkanlıkları vb. The final laundry effect always fluctuates in a certain range.
● If people blindly pursue a 100% pass rate, it means that most (97%) of the linen will be “over-washed”, which not only shortens the service life of the linen but also makes the washing cost soar. Açıkçası en mantıklı ekonomik seçim değil. Aslında, çamaşır endüstrisinde, yeniden yıkama oranının% 3'ünden daha azına izin verilir. (according to the total number of samples). It is a reasonable range after careful consideration.
❒ Yanlış Anlama 2: Ketenlerin kırılma hızı, yıkadıktan sonra minimumda bir şekilde düşürülmelidir
Genellikle otelin hasar oranını en fazla 3 ‰ (toplam numune sayısına göre) kontrol etmesi veya ketenleri güncellemek için bütçe olarak oda gelirinin 3 ‰ 3'ünü saklaması önerilir. Son yıllarda, aynı markanın bazı yeni ketenlerinin eski ketenlerden hasar görmesi çok daha kolay olmuştur, temel neden fiber mukavemetteki farktır.
Her ne kadar çamaşır bitkisi hasarı azaltmak için mekanik dehidrasyon basıncını düzgün bir şekilde azaltabilse de, etki sınırlıdır (mekanik kuvvetin% 20'sini azaltmak ortalama ömrü yarım yıldan az genişletecektir). Sonuç olarak, otel keten satın alırken lif mukavemetinin temel faktörüne dikkat etmelidir.
❒ Yanlış anlama 3: Daha beyaz ve yumuşatıcı keten daha iyidir.
Katyonik yüzey aktif cisimleri olarak, finalde yumuşatıcılar genellikle kullanılıryıkamaiş ve havlularda kalabilir. Yumuşatıcının aşırı kullanımı, ketenlerin su emilimine ve beyazlığına zarar verecek ve bir sonraki yıkamayı da etkileyecektir.
Eksik istatistiklere göre, piyasadaki havluların yaklaşık% 80'i havlu, insan vücudu ve çevre üzerinde olumsuz etkileri olan fazla yumuşatıcılara eklenir. Bu nedenle, havluların aşırı yumuşaklığını takip etmek rasyonel değildir. Yeterli yumuşatıcı iyi olabilir. Daha fazlası her zaman daha iyi değildir.
Insufficient linen ratio has hidden dangers. When the occupancy rate is high, the washing and logistics time is easy to cause a late supply of the linen. High-frequency washing accelerates the aging and damage of linen. Maybe there will be the phenomenon of unqualified linen being temporarily put into use, causing customer complaints. İlgili istatistiklere göre, keten oranı 3.3par'dan 4PAR'a yükseldiğinde, keten sayısı%21 artacaktır, ancak genel hizmet ömrü%50 oranında uzatılabilir, bu gerçek tasarruflardır.
Kesinlikle, oran ayarı oda tipinin doluluk oranı ile birleştirilmesi gerekir. Örneğin, dış banliyö tatil oteli keten oranını uygun şekilde artırmalıdır. Baz oranının 3 par, normal oranın 3,3 parlaması ve ideal ve ekonomik oranın 4 par olması önerilir.
Kazan-kazanCooperasyon
Yıkama hizmeti sürecinde, yorgan kapaklarının ve yastık kamışlarının dönmesi, kata göre keten teslimat zemini ve diğer işler, yıkama tesisi ve otelin maliyet etkinliğini göz önünde bulundurması ve en iyi uygulamayı bulması gerekir. En uygun süreci keşfetmek için birbirleriyle aktif olarak iletişim kurmalıdırlar. At the same time, simple and efficient working methods should be established, such as marking soiled linen with bags of different colors or labels to ensure that the problem linen is properly handled, avoiding cumbersome processes, and improving overall efficiency.
Çözüm
Hizmet geliştirme sonsuzdur. Maliyet kontrolü de göz ardı edilemez. Birçok görünüşte “özgür” hizmetin arkasında, yüksek maliyetli bir maliyet var. Sadece sürdürülebilir bir işbirliği modeli sürebilir. Otel çamaşır tesisini seçtiğinde, sınıfa odaklanmak yerine kalite arayışına odaklanırlar. Çamaşır bitkileri, yanlış anlamaları kırmak, profesyonel operasyon ve ince yönetim yoluyla otel keten yıkama kalitesini iyileştirmek ve konuklara tutarlı rahatlık ve gönül rahatlığı getirmek için otellerle el ele vermelidir.
Gönderme Zamanı: Ocak-06-2025