Yeni bir yıkama modu olan keten kiralama yıkama, son yıllarda Çin'de tanıtımını hızlandırıyor. Çin'de akıllı kiralama ve yıkamayı uygulayan ilk şirketlerden biri olan Blue Sky TRS, yıllarca süren uygulama ve keşiften sonra, Blue Sky TRS ne tür bir deneyim kazandı? İşte sizin için bir paylaşım yapıyoruz.
Blue Sky TRS ve Shanghai Chaojie Company, Temmuz 2023'te birleşti. Çamaşır kiralama yıkama modelini ilk keşfeden iki şirket, 2015'ten bu yana kira tarzı paylaşımlı çamaşır yıkama üreticilerine dahil olan ve bunları keşfeden ilk şirketlerdir.
Başlangıçtan itibaren dijital yapıyı yürütmenin giriş noktası olarak çamaşır akış yönetimine kadar, şu ana kadar çamaşırhane tesisi dijital yönetimine yardımcı olmak için bir CRM sistemi, çekirdek ERP sistemi, WMS kütüphane yönetim sistemi, lojistik yönetimi, DCS saha veri toplama sistemi, müşteri satış yönetim sistemi ve diğer dijital sistemler oluşturdu.
Tasarım Konumlandırma Mantığı ve Model Oluşturma
Önceki keşif senaryomuzda, şirketin ana iş modeliçamaşır tesisiikisinden fazlası değil, biri yıkama, diğeri kiralık yıkama. İş özelliklerini belirledikten sonra, tüm iş sürecini çözeceğiz. Soru şu: Pazarlamanın kazanan bir tarafı var mı? Ya da lojistik hizmet tarafı? İç yalın üretim tarafı mı yoksa tedarik zinciri tarafı mı? En büyük sorun nerede bulunursa bulunsun, dijital olarak çözülmesi ve verimlilik için optimize edilmesi gerekiyor.
Örneğin, Blue Sky TRS 2015 yılında kiralık yıkama yapmaya başladığında, BT sektörü çamaşırhane sektörüne çok az şey uygulayabiliyordu. Bunu yalnızca birkaç şirket yapabiliyordu, ancak 0'dan 1'e gidiyor. Şimdi, teorik bir bakış açısından, insanlar geleneksel endüstrilerin dijitalleşmesi hakkında belirli bir anlayışa sahipler. Dijital dönüşümün başarısı, %70 çamaşırhane endüstrisi uzmanlığı ve %30 BT bilgisi gerektirir. Dijitalleşme ne kadar süslü veya havalı olursa olsun, sektöre eklenmesi gereken bir araçtır. İster endüstri + İnternet, ister endüstri + IoT veya endüstri + ABC (yapay zeka, büyük veri, bulut bilişim) olsun, stratejik tasarım ve konumlandırma her zaman temellendirilmeli ve şirketin iş modeline bağlı olmalıdır.çamaşır tesisikendisi.
Blue Sky TRS'nin pratik keşfiyle, spesifik kira yıkama modelinin aşağıdaki yönlerden oluşturulması gerektiğine inanıyoruz.
❑Varlık Yönetimi
Tekstil süreçlerinin kapalı devre ve tam yaşam döngüsü izlenebilirlik yönetiminin de en önemli halkası olan varlık yönetimi, temel atılım olmalıdır.
❑Üretim ve Yönetimde Her Türlü Verinin Toplanması ve Analizi.
Örneğin, çamaşır yıkama kalitesi, kirlilik, hasar, çamaşır kaybı vb. yıkama sürecindeki veriler, yıkama tedarikçilerinin ürün tedariği, müşteri geri bildirimleri vb. her durumda işletmenin gerçek durumuna yakın olmalıdır.
Endüstri Dönüşümü ve Yükseltmenin Temel Değeri
Önümüzdeki 10 yıl içinde tüm sürecin, tüm iş döngüsünün ve tüm senaryonun dijitalleştirileceğini hayal edebiliriz. Aynı zamanda, sektörün üç düzeydeki bilişim, dijitalleştirme ve dijital zekasının entegrasyonunun tamamlanması hala uzun zaman alıyor. Çamaşırhane sektörü ekosisteminin dijitalleştirilmesi, tüm sektör sahiplerinin ortak inşasını, birlikte yaratılmasını ve paylaşılmasını gerektirir. Herhangi bir şirketin veya bireyin bunu tek başına yapması çok zordur. Sektörün gelişiminin mevcut durumu söz konusu olduğunda, dijital dönüşüm şüphesiz birçok yeni geliştirme fırsatı veya yeni değer getirecektir, ancak keten yıkama sektörü açısından pazar artışı sınırlıdır, bu nedenle stok optimizasyonu önümüzdeki on yılın gelişiminin teması haline gelecektir.
Çözüm
Benzer düşüncelere sahip olanlarınçamaşırhane işletmeleridijitalleşme yoluyla tüm endüstri birleştirilebilir ve entegre edilebilir, sonunda sermayeye, kaynaklara, fiyatlara ve kişilerarası ilişkilere olan geleneksel bağımlılık yerine kapsamlı bir dijital yönetim elde edilebilir. Dijitalleşmenin endüstri dönüşümünün, yükseltmenin ve gelişimin temel değeri haline gelmesini ve ayrıca dijitalleşmenin çamaşır sektörünü mavi okyanus yoluna götürmesini dört gözle bekliyoruz.
Gönderi zamanı: 21-Nis-2025